Why Does SiliconValley Want to Reengineer Humans?

Tomany developers and investors in Silicon Valley, humans are not to be emulated or celebrated, but transcended or, at the very least, reengineered. These technologists are so dominated by the values of the digital revolution that they see anything or anyone with different priorities as an impediment. This is a distinctly antihuman position, and it’s driving the development philosophy of the most capitalized companies on the planet.

In their view, evolution is less the story of life than of data. Information has been striving for greater complexity since the beginning of time. Atoms became molecules; molecules became proteins; proteins became cells, organisms, and, eventually, humans. Each stage represents a leap in the ability to store and express information.

Read more : 

Veille-cyber

Share
Published by
Veille-cyber

Recent Posts

L’IA : opportunité ou menace ? Les DSI de la finance s’interrogent

L'IA : opportunité ou menace ? Les DSI de la finance s'interrogent Alors que l'intelligence…

2 mois ago

Sécurité des identités : un pilier essentiel pour la conformité au règlement DORA dans le secteur financier

Sécurité des identités : un pilier essentiel pour la conformité au règlement DORA dans le…

2 mois ago

Règlement DORA : implications contractuelles pour les entités financières et les prestataires informatiques

La transformation numérique du secteur financier n'a pas que du bon : elle augmente aussi…

2 mois ago

Telegram menace de quitter la France : le chiffrement de bout en bout en ligne de mire

Telegram envisage de quitter la France : le chiffrement de bout en bout au cœur…

2 mois ago

Quand l’IA devient l’alliée des hackers : le phishing entre dans une nouvelle ère

L'intelligence artificielle (IA) révolutionne le paysage de la cybersécurité, mais pas toujours dans le bon…

2 mois ago

LES DIFFÉRENCES ENTRE ISO 27001 ET TISAX®

TISAX® et ISO 27001 sont toutes deux des normes dédiées à la sécurité de l’information. Bien qu’elles aient…

3 mois ago

This website uses cookies.